Nachhaltigkeitskodex - Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft - Kodex, Berichte und Compliance
Der ZIA hat auf der EXPO Real einen Nachhaltigkeitskodex vorgelegt, der nicht nur ökonomische, sondern auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigt.
Hintergundinformationen zum Nachhaltigkeitskodex:
Auszug aus dem ZIA-Leitfaden „Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft – Kodex, Berichte und Compliance
- Segmentierung der Immobilienbranchen nach Cluster und konkrete Empfehlungen für jedes einzelne dieser Cluster
- Branchenkodex für Nachhaltigkeit (Selbstverpflichtung der Branche)
- Branchenreporting und Nachhaltigkeitsmessung
- Zusammenfassung und Position des ZIA
In Deutschland kann es nachhaltige Lösungen nicht ohne die Immobilienbranche geben
Der Nachhaltigkeitsanspruch der Immobilienwirtschaft ist zunächst eine allgemeine gesellschaftliche Herausforderung. Jedes einzelne Unternehmen muss sich dieser Aufgabe als Verpflichtung bewusst sein.
Nachhaltiges Handeln ist nicht nur die einseitige Fokussierung auf ökologi-sche Aspekte. Auch die ökonomische Nachhaltigkeit und die gesellschaftli-che Verantwortung sind entscheidende Parameter für den dauerhaften Er-folg eines Unternehmens in einer modernen und aufgeklärten Gesell-schaftsordnung.
Grafik 1: Nachhaltigkeit geht alle an
Die Immobilienbranche als Einheit verstehen – aktivitätsbasierte Cluster
Die Immobilienwirtschaft umfasst eine Vielzahl von Unternehmen mit ganz unterschiedlichen geschäftlichen Schwerpunkten. Daraus resultieren auch divergierende Nachhaltigkeitsansprüche gesellschaftlicher Gruppen an die Unternehmen, da die ökologischen, sozialen und ökonomischen Auswirkungen bzw. Einflussmöglichkeiten unterschiedlich sind. Zudem stehen die drei verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit, Ökologie, Ökonomie und Soziales, konzeptionell nicht unabhängig nebeneinander.
Die zentrale Bezugsgröße für die unternehmerischen Tätigkeiten der Im-mobilienwirtschaft ist die Immobilie. Entlang des Lebenszyklus’ einer Im-mobilie gibt es eine Vielzahl von Aufgabenstellungen, die zusammenge-nommen die Vielfalt der ablaufenden Geschäftsprozesse innerhalb der Branche ausmachen. Eine strukturelle Analyse der Branche führt zu einer Aufteilung nach Clustern, die zum einen die spezifischen Teilausschnitte der gesamten Prozessketten und zum anderen gleichzeitig insgesamt alle Branchenfelder abdeckt. Ein einzelnes Immobilienunternehmen kann dabei mit seinen Tätigkeitsfeldern auch mehreren Clustern zugeordnet sein, sofern es mehrere der spezifizierten Geschäftstätigkeiten im Unternehmen abdeckt.
Folgende Cluster wurden vom ZIA als Raster für seine zukünftigen Aktivitäten entwickelt:
- Erstellen: Unternehmen, die Immobilien planen, entwerfen, oder bauen
- Betreiben & Vermieten: Unternehmen, die langfristig auf die Perfor-mance der Immobilien Einfluss nehmen
- Investieren: Unternehmen die Immobilien erwerben, halten und verkaufen
- Finanzieren: Bestands-, Neubau und Unternehmensfinanzierung
- Nutzen: Nutzer und Mieter von Immobilien
- Beraten: strategische, organisatorische, rechtliche, wirtschaftliche, steuerliche und technische Berater
- Forschen & Lehren: Qualifizierung und Professionalisierung der Immobilienwirtschaft
Grafik 2: Dimensionen der Nachhaltigkeit
Der Vielschichtigkeit der Immobilienwirtschaft wird über den Kodex dadurch Rechnung getragen, dass eine Aufteilung in Selbstverpflichtungen erfolgt, die für alle Unternehmen der Branche gelten sollen, sowie in clusterspezifische Ergänzungen. Ein einzelnes Unternehmen hat daher zu prüfen, in welchen Clustern es aktiv ist, um so die für sich geltenden Kodexregelungen zu identifizieren. Neben den für alle Unternehmen der Branche gültigen Selbstverpflichtungen des Nachhaltigkeitskodexes sind die clusterspezifi-schen Erweiterungen zu respektieren.
Der Nachhaltigkeitskodex als freiwillige Selbstverpflichtung
Zur Berücksichtigung der Vielschichtigkeit der Immobilienwirtschaft unter-scheidet der Kodex zwischen Selbstverpflichtungen, die für alle Unternehmen der Branche gelten sollen und clusterspezifischen Ergänzungen. Ein einzelnes Unternehmen hat daher zu prüfen, in welchen Clustern es aktiv ist, um so die für sich geltenden Kodexregelungen zu identifizieren. Neben den für alle Unternehmen der Branche gültigen Selbstverpflichtungen des Nachhaltigkeitskodexes sind die clusterspezifischen Erweiterungen zu respektieren.
Die Unterzeichner (Unternehmen) dieses Kodexes verpflichten sich, die nachfolgenden Grundsätze im Rahmen ihres unternehmerischen Handelns zu berücksichtigen.
Grafik 3: Die 10 Gebote der Selbstverpflichtung
Neben diesen zehn Selbstverpflichtungen, die für alle Unternehmen der Immobilienwirtschaft Empfehlungen zur Nachhaltigkeitspositionierung dar-stellen, folgen clusterspezifische Ergänzungen, die als zusätzliche Selbstverpflichtungen im Rahmen des (geschäftsfeldspezifischen) Handelns zu berücksichtigen sind.
Nachhaltigkeitsreporting
Kernelement des Branchenkodexes ist die (Selbst-)Verpflichtung zur Erstel-lung eines Nachhaltigkeitsberichts, der die Grundlage für eine nachprüfbare Messung der Unternehmensaktivitäten im Bereich der Nachhaltigkeit bildet. Zur besseren Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsberichte ist die Entwicklung eines einheitlichen Standards notwendig. Der ZIA empfiehlt dabei die Übernahme bzw. die branchenspezifische Anpassung des bereits global angewandten Reportingansatzes der Global Reporting Initiative (GRI). Eine verbindliche Reportingstruktur ermöglicht dabei Transparenz und Ver-gleichbarkeit
Grafik 4: Überblick über die GRI-Richtlinien
Nachhaltigkeitsmessung
Angesichts der zunehmenden Thematisierung des Aspekts Nachhaltigkeit muss versucht werden, ökologische und soziale Kriterien in die Wertermittlung zu integrieren. Nach der Untersuchung verschiedener Unternehmen, Projekte und Projektportfolios empfiehlt der ZIA, Benchmarks zur Bewertung der ökologischen, sozio-kulturellen und ökonomischen Dimension der Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche zu entwickeln.
Grafik 5: Bewertungskriterien für eine Nachhaltigkeitsmessung 
Zusammenfassung und Position des ZIA zur Nachhaltigkeit
Der ZIA sieht das Thema Nachhaltigkeit in seinen verschiedenen Dimensionen als zentrales Anliegen für die Immobilienwirtschaft.
- Der ZIA fixiert den ZIA-Nachhaltigkeitskodex, vertritt ihn als eigenes Anliegen und positioniert ihn in Breite.
- Der ZIA empfiehlt den Immobilienunternehmen den „Nachhaltigkeits-kodex der Immobilienwirtschaft“ zur Annahme als Selbstverpflichtung. Er tritt für diese Position aktiv ein. Der ZIA motiviert alle Mitgliedsfirmen, sich entsprechend zu verhalten.
- Die Entwicklung der immobilienwirtschaftlichen Nachhaltigkeitsbericht-erstattung wird der ZIA beobachten hierzu regelmäßig einen eigenen ZIA-Bericht über die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Immobilien-wirtschaft erstellen.
- Der ZIA wird seine politischen Positionen an Nachhaltigkeit ausrichten.
ZIA-Zukunftsinitiative Nachhaltigkeit für die Immobilienwirtschaft
Wie sich Nachhaltigkeit konkret in einem Unternehmen darstellt, hängt vom jeweiligen Einzelfall ab. Übergreifende Guidelines, die für die deutsche Immobilienwirt-schaft insgesamt gelten, gab es bislang nicht. Aus diesem Grund hat der ZIA ein Forschungsprojekt initiiert. Gemeinsam mit Prof. Dr. Dr. Franz Josef Radermacher vom FAW Forschungsinstitut für anwendungsorientierte Wissensverarbeitung und einer ZIA-Projektgruppe, zu der Entscheidungsträger und Experten aus rund 30 großen Immobilienunternehmen zählen, sollte mit diesem Forschungsprojekt ein Schritt in Richtung mehr Einheitlichkeit und übergreifendes Verständnis für Nach-haltigkeit auf Unternehmensebene über einen Branchenkodex erreicht werden. Ohne die umfangreiche finanzielle und ideelle Unterstützung dieser Unternehmen wäre das Projekt nicht möglich gewesen. Der Beitrag dieses Kreises von Unter-nehmern und Führungskräften ist die entscheidende Basis für das Projekt und das vorliegende Ergebnis.